Wir beraten Sie bei allen vorbereitenden und begleitenden Frage- und Aufgabenstellungen im Rahmen des Production-Outsourcings & Sourcings in China:

• Produktion in China
• Produktionsverlagerung / Outsourcing nach China
• Produktionskostensenkung

Beratung und Management auf Zeit für kostengünstige Produktion in China durch Produktionsverlagerung bzw. Outsourcing nach China zur Produktionskostensenkung führt MHW-CoPE insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen durch.

Auslandsproduktion in Asien, insbesondere in China, ist eine geeignete und für viele Produkte längst übliche Maßnahme zur Verbesserung der Konkurrenzfähigkeit zur Neukundengewinnung, Umsatz- und Gewinnsteigerung.

Produktionsberatung und Produktionsmanagement auf Zeit in China

MHW-CoPE bietet eingehende Produktionsberatung und Produktionsmanagement auf Zeit in China, auch in Verbindung mit einem Treuhandauftrag. Wir beraten Sie bei der Planung und Realisierung neuer Produktionslinien unter den gegebenen Standortbedingungen, dies bezieht sich auch auf den Entwurf und die Umsetzung organisatorischer Konzepte.

Bis zur Erstlieferung führen wir für Sie alle in China anfallenden Arbeiten durch. Wir finden geeignete chinesische Hersteller, verhandeln Angebote über Produktionskosten, beraten Sie bei der Auftragsvergabe, unterstützen Sie in allen Vertragsangelegenheiten mit China, steuern und kontrollieren die Produktion.

Produktionssteuerung und Qualitätsmanagement in China

Teile, Baugruppen, Geräte, Werkzeuge wie Gießwerkzeuge usw. werden in China nach Ihren Zeichnungen, Spezifikationen und Mustern hergestellt. Wir übernehmen für Sie in China die Produktionsüberwachung und das Qualitätsmanagement durch regelmäßige Qualitätskontrollen.

Wir sorgen "vor Ort" in China für ordnungsgemäße Produktion und termingerechte Lieferung.

Wir sind durch den Einsatz effizienter Simulations-Tools in der Lage, extensive Materialflußanalysen durchzuführen, um so Schwachstellen aufzudecken und zu analysieren. Empfehlungen zur Verkürzung der Produktdurchlaufzeiten werden unmittelbar abgeleitet.

Supply Chain Management (SCM)

Während einzelne Teilprozess oft weitgehend optimal gestaltet sind, bildet die intelligente Planung, Abstimmung und Steuerung dieser Teilprozesse – von der Urproduktion bis hin zum Endkunden – eine zentrale Herausforderung des Logistikmanagements. Wir haben Erfahrungen mit der Anwendung des Werkzeuges „Wertstromanalyse“ über die gesamte Supply Chain und können Sie somit bei den notwendigen (Veränderungs-)Prozessen entlang des SCM wirkungsvoll unterstützen.